企业如人 文化塑魂
发布时间:2018-01-08 来源: 作者:文:陈梓瑶、摄:李蕴昭 点击次数:353
 
 

——“蜜源”文化推动公司发展结硕果

 

习近平同志在十九大报告中提出,要坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛。一个国家只有高度的文化自信,才能实现中华民族伟大复兴。同样,一个企业也只有打造自身的独特文化,才能在激烈的市场竞争中勇立潮头。五年来,在向着标杆企业愿景迈进的过程中,我们南宁糖业注重企业文化与企业战略的高度融合,把“蜜源”文化自觉融入生产经营活动中,不断丰富“蜜源”文化内涵,推动文化软实力向发展新动力快速转化,走出了一条文化管企、文化兴企的特色发展道路。

虚功实做,完善文化体系。公司悠久的制糖历史,造就了厚重而独特的文化底蕴,2012年,公司启动了新一轮的产业结构调整,随之也启动了新一轮的企业文化建设,对自身文化资源进行整理、继承和创新,坚持以战略引领企业发展,引导文化建设,以崭新的视角,用先进的理念,构建了“缔造品质南糖,分享甜蜜生活”为核心的“蜜源”文化体系,确立“与先进同行做行业标杆”的南糖精神等一系列企业文化核心理念和子文化理念,并将“蜜源”文化融入安全生产、人资管理、运营管理、政治工作等体系管理的各个模块,培育形成了具有南糖个性和时代特色的一系列科学规范的管理制度,有力地促进了文化与制度有效融合,引领和支配着公司的干部职工,为发展南宁糖业团结实干、自觉奉献。五年来,公司先后荣获“质量标杆企业示范”、“全国绿色食品示范企业”、“全国轻工业卓越绩效先进企业”、“全国轻工业质量管理小组优秀企业”和“全区优质高产高糖糖料蔗基地建设突出贡献单位”、“南宁市‘安康杯”竞赛活动优胜单位”等荣誉称号。

文化塑心,强化理念渗透。公司始终注重文化塑心树人的作用,不断强化理念渗透。公司领导率先垂范,带头宣贯企业文化建设知识,下基层调研并在基层召开专题会,参与发起全球质量信誉承诺,签订糖厂食品安全承诺书,并采用纵横式的双向沟通模式,重视与员工、顾客、供应商、公众等传递和沟通,广为传播“分享甜蜜生活”的文化内涵。对内通过报纸、官网、文体活动等多种形式,加强文化教育,逐步形成了“严、准、快、细、实、诚”的员工行为准则,使其内化于心,外化于形,入脑入心,成为干部员工自觉遵守的行为规范。文化是无形的,而文化创建也需要一定的形式和载体。为使无形的文化落地生根,公司在明阳糖厂建立了企业文化展示厅和党建活动室,制作企业文化宣传栏、管理格言标志牌等,使其成为凝聚党员和职工思想、推动企业各项工作创新发展的精神动力,政府部门各级领导及各市糖业主管部门负责人等都曾前来考察参观。而且公司每年都会组织开展气排球、羽毛球、户外拓展等各种文体活动,极大丰富了广大员工群众的业余文化生活;组织开展技术比武、技术攻关等各种活动,持续培育创先争优班组文化,员工文明素质明显提高,企业凝聚力和向心力不断增强。

内拓外延,推进深度融合。公司充分挖掘“蜜源”文化特色内涵,推动其与公司生产经营方面的深度融合,使其始终保持强大的生命力,推动企业健康发展。着力构建以“干净做事,清白做人”为主要内容的廉洁文化体系,筑牢反腐倡廉惩防体系的坚实屏障。大力推行“人人能成才,处处有舞台”的人才管理文化,让企业目标与人才目标高度契合,实现企业与人才双向提升的良性循环。积极探索运行“发展循环经济,实现永续发展”文化,不断开展技术攻关,能源消耗逐年下降,尤其是伶俐糖厂实施的锅炉节能提标项目,节能减排成效斐然,被区环保厅树为清洁燃烧环保示范厂推广。同时坚守“真诚守信,互惠共赢”的经营理念,实现与客户、蔗农的共赢发展,公司荣获了“守合同重信用”企业荣誉称号,通过资金扶持和推广订单农业等措施,带动蔗农致富人数达25万之多。公司还视安全为天,着力建设“打牢安全基石,建设幸福南糖”的特色安全文化,通过不断推进安全标准化建设, 201212月,公司及四家糖厂通过整体评审,成为首批获得“安全生产标准化二级企业”称号的制糖企业,并多次荣获“自治区安全生产先进单位”荣誉称号。在品质文化中,公司始终坚持“质量为本,百年南糖”的理念,2012年,导入卓越绩效管理模式,产品质量连创新高,截至目前,公司在全国糖业质量评比中实现了亚法类白砂糖的十五连冠、碳法类白砂糖的十二连冠!并在今年的质量管理小组代表会议上,继续蝉联“全国质量管理小组活动优秀企业”,成为今年广西区唯一一家荣获该项荣誉的企业。

党建引领,筑牢发展基石。这五年,公司党委在上级党委的正确领导下,始终围绕企业经济建设为中心,狠抓党的基层组织建设,构筑起以“党委为核心、支部当堡垒、党员打先锋”具有南糖特色的“三级联动”党建新格局。深入推进党内的群众路线教育实践活动,“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育常态化制度化;强化干部选拔任用中的领导和把关作用;坚持深入开展廉政建设,在明阳糖厂升级改版了公司自身的廉政教育警示基地;通过开展“支部建设升级”行动,基层党组织实现了提档升级,党组织工作覆盖率达到100%。公司党委实施“一线工作法”,制订出台了公司领导班子成员挂点联系蔗区制度。还结合国家扶贫工作和公司大力推动甘蔗种植的需要,组织开展“发挥龙头带动作用,带动蔗农增收致富”主题活动,促进蔗农增收的同时,公司原料蔗也稳步增长,目前,公司甘蔗资源可控制量达到666万吨,位列广西前二,落实双高基地建设面积32.14万亩,成为全区参与双高基地建设的糖企中面积规模最大的企业。五年里,公司荣获南宁市国资委党建目标管理优胜单位,荣获过南宁市组织工作创新奖。

践行责任,构建和谐企业。公司注重以人为本构建和谐企业文化,公司党委把做好公司困难职工的帮扶工作列为为职工做的实事之首,充分发挥党政工团的合力作用,专门从行政经费划拨资金,设立“公司扶困基金”,对生活上遇到特殊困难的职工实行及时的救助。将特困职工的慰问金由原来的800/人提升到了1000/人,困难职工的慰问金由原来的500/人提升到了600/人。特别是每年的春节、“七一”等重大节日,公司领导都会深入基层、深入职工家庭进行走访慰问,为困难职工排忧解难。公司还根据国家精准扶贫政策,结合地方精准产业扶贫措施,积极践行国有企业责任,认真落实扶贫任务,下派我公司员工苏武鳞、黄智南、黄中辉等人作为驻村第一书记到隆安县都结乡达利村和陆连村、邕宁区新江镇汉林村进行结对帮扶,充分利用公司内部“人、财、物”等方面的优越条件,为贫困村提供切实可行的帮扶途径,为打赢脱贫攻坚战作出应有的贡献,构建了企业发展与社会发展相协调的和谐生态圈。

“企业如人,文化塑魂”。站在新的历史起点,南糖人将自强求变,厚德求进,发扬“与先进同行做行业标杆”的企业精神,不断丰富“蜜源”文化内涵,用文化引领发展,用文化塑造品牌,向着“产百万吨糖 实现百亿元收入”的愿景目标不断迈进,奋力谱写新时代下的南糖新篇章!


 
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