3月2日，公司党委书记、董事长莫菲城召开侨虹公司专题研究会，听取侨虹公司班子成员关于2022年生产经营工作计划的汇报，并与参会人员共同理顺侨虹公司下一步工作思路，拟出有效措施，破解发展难题。公司总经理刘宁、党委副书记李建华、副总经理周新华、总会计师李杰忠，以及市场部、运营管理部、战略发展部及办公室等部门负责人与会。
2022年，侨虹公司能否克难攻坚、止血扭亏，事关南宁糖业全局工作，对扭转当前发展局面至关重要。为此，侨虹公司紧紧围绕“数字引领提质量”发展主题，按照“六个精”工作要求，对照任务定措施、定责任、定时限，力争扭亏为盈。
听取了侨虹公司的工作汇报之后，与会公司领导及部门负责人紧扣侨虹公司当前发展存在问题提出意见、建议，为侨虹公司发展把脉定向。
“业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。”会上，莫菲城引用了习近平总书记在2022年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班上的讲话，勉励党员干部“一定要真抓实干，务实功、出实招、求实效，善作善成，以绣花功夫把工作做扎实、做到位，坚决杜绝口号式、表态式、包装式落实的做法。”
就侨虹公司下一步工作，莫菲城提出了相关要求：
一是要提高执行力，当前发展可谓时间紧、任务重，侨虹公司要统一思想，重新研究目标任务，并层层分解下去，要及时拿出解决办法和对应措施；二是要精准定位，以市场为导向，抓紧研发新品，生产出适销对路的产品，从而提升设备开工率，并通过多样性产品进一步拓宽销售渠道；三是狠抓降本增效，从生产到财务，每个相关环节都要列出降本清单，拿出降本措施，针对用工、产品成本高等问题逐一攻破，通过降本提升企业发展竞争力；四是制定出人岗相适的激励措施，充分调动中层干部及广大员工的积极性，进一步提高工作效率，增强企业发展动力和活力；五是要积极“走出去”，寻求合作，通过“强强联手”，进一步开拓市场，做大市场，做强市场。