6月2日上午，农投集团总经理、党委副书记、副董事长，南宁糖业公司党委书记、董事长莫菲城率队赴南宁糖业新成立控股子公司——广西南糖增润供应链管理有限公司（以下简称南糖增润公司）调研，了解企业生产运营、加工流程、产品管控等情况。
当天，莫菲城一行到南糖增润公司沙井粮库6至8号仓库分拣中心进行调研，详细了解企业主营的菜品品种、分拣加工流程、产品质量管控等情况。随后，参观了南糖增润公司各行政部门办公区，了解公司企业文化和办公环境，并和员工亲切交谈。
座谈会上，莫菲城认真听取了南糖增润公司生产经营情况、下一步业务拓展方向、企业未来定位等汇报。他表示，南糖增润公司成立后立即投入了正常运营并产生了效益，表明南宁市增润商贸有限公司（以下简称南宁增润）原有的业务很稳定、也具有一定的规模，基础很扎实。混改后符合双方利益，既拓宽了南宁增润的融资和业务渠道，也契合南宁糖业促进非糖板块多元化发展战略，为南宁糖业拓展农产品产业链条、大力发展生鲜冷链业务提供了良好的平台。
莫菲城指出，南糖增润公司目前规模还比较小、经营品种单一、质量管理还不够规范化，下一步要重点落实以下工作：一是拓宽业务渠道，深入挖掘更多的本地需求，以南宁为主战场，辐射周边，在巩固好原有渠道基础上，重点开拓高校、社区的生鲜销售业务，做大经营规模。二是丰富品种，加快引进新产品，增加更多的生鲜蔬菜品类、针对不同的人群提供不同的产品，实现全方位的供应。三是加强食品安全管理，要把“质量为本，百年南糖”的质量理念融入到生产的每一道工序当中，建立从源头采购、到生产加工、检测、配送、销售环环相扣的“从源头到餐桌”全过程质量控制体系，研究建设产地仓、标准仓，筑牢食品安全防线，保证好生鲜食材质量，保障好学生及广大消费者舌尖上的安全。四是推进企业管理标准化、规范化建设，加强食品安全监控及项目运行风控管理，保障好资金安全。五是加强成本管控，在保质的基础上对经营各环节的成本进行压缩，想方设法拓宽融资渠道，提高净利润率。
南宁糖业公司副总经理陈思益、南糖增润公司领导班子成员陪同调研。