南宁糖业举办中层管理者综合技能培训

南宁糖业举办中层管理者综合技能培训

党委副书记李建华讲话

为进一步提升南宁糖业管理人员的综合能力，切实提高管理人员的领导力、执行力和凝聚力，南宁糖业于8月24-25日在农投大厦裙楼7楼705会议室举办了中层管理者综合技能专题培训，南宁糖业新提拔干部及优秀年轻干部共63人参加培训，南宁糖业党委副书记李建华作开班讲话。

王文华老师授课中

王文华老师与学员互动

本次培训的授课老师王文华以《赢在中层-MTP中层管理者》为题，从如何成为优秀的管理者——角色认知和价值定位、时间管理－成为高效能管理者、激励技巧－调动下属的工作积极性、情境领导－领导艺术提升、高绩效团队的建设与管理五个方面，以生动、幽默、风趣的授课方式，通过案例讲解、现身说法与大家进行了分享，让学员对管理者角色有新的认知，努力转变角色，通过做好时间管理，提高工作效能，掌握管理技巧、沟通技能提升领导艺术，帮助学员掌握高效团队的建设，激励团队人员踔厉同心达成目的，共同提升，促进企业发展。

李建华作培训小结，对参加培训学员提出要求：学习是永恒的课题，是一个不断积累的过程，是核心竞争力，作为领导干部一是要坚持政治理论知识学习与业务知识学习。一是要有正确的政治站位，其次是要不断提高自身的学识，充实自己，唯进步不止步。二是要学有所用，对工作进行反思，理出新的工作思路，结合工作实际，推动整个目标的落实。三是一定真抓实干，有担当敢作为。四是要有干事创业的韧劲，要有钉钉子的精神。五是要保持廉洁自律的红线意识，守住底线。

小组讨论学习

培训学员讲解、展示成果

通过此次培训，参加培训学员纷纷表示收获颇多，既拓宽了视野，加强了交流，也得到了思考，学习了新方法。对中层管理者的重要性有了更深入的认知，更明确了自己在企业中的定位，学会自省、自我剖析，认清自身存在的差距，明确了努力的方向及激励团队协作的力量。在未来的工作中，大家表示将会运用新理念、新方法，调动团队的积极性，努力提高工作效能，践行初心，敢担当善作为，促进企业健康稳步高质量发展。