2月14日，广农糖业召开极限成本管控推进会，全面梳理压降2025年预算。广农糖业党委副书记、总经理刘宁出席会议并讲话，广农糖业党委副书记、工会主席莫政融主持会议。
会议系统部署新阶段降本增效工作，围绕2025年度成本压降目标，要求制糖企业聚焦技改投入与维修成本管控，非糖企业力拓新业务、打造新的经济增长点，力求企业发展取得更大突破。
刘宁充分肯定2024年实施极限成本管控取得的阶段性成果，尤其是销售费用、财务费用压降成效显著，并对2025年成本管控工作提出要求。
一要强化战略引领，凝聚改革共识。要求全体职工要深入学习贯彻自治区党委书记陈刚在“解放思想、创新求变，向海图强、开放发展”经济高质量发展大会上的重要讲话精神，树立“业绩是干出来”的实干理念，杜绝“等靠要”思想。二要强化责任落实，完善管理体系。严格落实成本管控“一把手”负责制，确保第一责任人亲自部署、亲自推进，精心规划全年工作蓝图，科学编制年度预算，深入挖掘企业潜能，实现效益最大化。三要强化协同联动，激发组织效能。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，坚定信心、凝心聚力，为企业的发展献计献策，为员工的福祉添砖加瓦。
广农糖业领导周新华、陈思益、潘文新、黄毅、滕正朋，有关职能部门、各所属三级企业负责人参加会议。