今年以来，明阳制糖公司坚持以党建引领为核心，以深化企村共建为抓手，创新推行“糖业先锋·网格管理”模式，将党旗插在生产一线。在蔗苗分蘖、拔节管护等关键农时，公司组织各基层党支部扎根田间地头，开展筑牢“第一车间”企村共建活动，将实用技术送到蔗农家门口，有效破解了蔗农在关键节点的实际困难与产业发展瓶颈。
技术帮扶解“燃眉”，蔗农吃下“定心丸”。在甘蔗生长的关键阶段，明阳制糖公司的党员们化身“技术二传手”，组建专业小组深入田间开展精准帮扶。年初，苏圩镇双久坡遭遇干旱，严重影响甘蔗出苗与长势。科室党支部党员获悉后，千方百计引水抗旱，成功将受旱面积控制在10%以内，保障了基本出苗率。“他们的帮扶真是解了燃眉之急，让我们吃上了‘定心丸’！”蔗农感激地说。支部委员还主动对接甘蔗种植大户，穿梭于蔗田细致查看不同地块苗情，现场记录诉求并当即商定帮扶措施，确保落到实处。
组织联动破瓶颈，企村架起“连心桥”。明阳制糖公司的帮扶不仅着眼于具体农事，更致力于甘蔗产业的长远发展。公司制炼车间党支部与江西镇安平村党总支共建共联，首创“联席会诊+田间实践”模式。双方聚焦甘蔗种植的共性瓶颈问题，共商解决方案。此外，双方党员混合编组成“帮扶对子”，深入种植基地协作劳动，在施肥、培土、除草等环节交流经验、分享技术。“企业带来的不仅是技术，更是村民实打实的收益，这种共建模式真正帮到了我们！”安平村党总支书记深有感触。通过组织联建、问题联解、发展联动的“三联”协同模式，有力推动了企地深度融合和产业共同发展。