12月6日上午，南宁糖业党委书记、董事长莫菲城到云鸥物流公司调研云鸥物流公司2021年度工作情况，并结合云鸥物流公司的经营实际，提出了具体指导意见。
调研会上，在听取云鸥物流公司2021年度工作情况汇报后，莫菲城对云鸥物流公司2021年度取得的成绩给予充分肯定，强调云鸥物流公司作为非糖企业的主力军，要勇于担当作为，敢于攻坚克难，全面完成年度目标任务，以云鸥物流公司高质量发展推动南宁糖业高质量发展。围绕如何实现云鸥物流公司高质量发展，结合云鸥物流公司当前发展实际情况，他提出四点要求。
一是要明确发展定位。云鸥物流公司要好好研究经营板块仓储业务、快消品业务、大宗贸易业务、自有车运输等业务发展方向，明确发展定位。
二是要解决增量难题。云鸥物流公司目前的难题是增量问题，要开拓思路、灵活运用，谋划新项目，多元化经营，通过新的经济增长点提高增量，促进发展。
三是要完善激励机制。云鸥物流公司要充分发挥考核指挥棒作用，通过完善薪酬激励机制充分调动公司员工的积极性，让公司员工有获得感。
四是要解决遗留问题。云鸥物流公司要进一步解放思想，拓宽发展思路，增强市场化意识，提振“精、气、神”，敢抓敢管、真抓实干，妥善解决人员的调配及稳定工作等历史遗留问题，实现轻装上阵，优化营商环境，努力推动公司发展。
会前，莫菲城还实地察看了牛湾园区仓库，深入了解开榨以来白糖入库情况，要求云鸥物流公司在抓好日常仓储运营的同时，要开拓思路，眼光向外，通过狠抓项目建设做大做强仓储业务。
南宁糖业总经理助理周新华，云鸥物流公司党总支书记、董事长、总经理莫庆联及相关部门负责人陪同调研。