莫菲城率队到南宁香山制糖有限责任公司调研

  • 香山制糖公司
  • 唐顺
  • 2022-06-09
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6月8日下午,农投集团总经理、党委副书记、副董事长,南宁糖业公司党委书记、董事长莫菲城率队到南宁香山制糖有限责任公司调研。


莫菲城在“智慧农业”示范基地听取潘文新介绍基地建设情况.jpg




   莫菲城一行到
“智慧农业”示范基地——香泉基地(1),实地察看了基地甘蔗生长情况,详细了解基地水肥一体化、赤眼蜂投放、数字南糖大数据项目建设情况。


莫菲城查看赤眼蜂投放情况.jpg 

莫菲城在基地查看赤眼蜂投放情况


“智慧农业”基地建设面积1850亩,是为提升基地现代农业科技水平和综合管理水平,解决武鸣区基地甘蔗产量和蔗糖分偏低问题而倾力打造的示范基地项目建成后,通过总结经验成果转化,将辐射推动武鸣区18万亩“双高”基地向“智能化、绿色化、精品化”发展,计划用三年时间建设完成,目前已建设完成30%。

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莫菲城对香山公司下一步工作作重要指示.jpg


座谈会上,莫菲城认真听取了香山制糖公司“分改子”农务管理工作情况。他指出,香山制糖公司法人化改制工作完成后,公司全体干部员工要坚持问题导向,把工作着力点放在解决最突出的矛盾和问题上。一是要按“公司化”管理模式开展工作。全体干部员工要脚踏实地夜以继日抓实抓细苦干实干,以效益为目标全力推进公司各项工作。二是要提高干部员工凝聚力。以党支部为单位,发挥党员领导干部的先锋模范作用,传播公司发展好声音,凝聚公司发展正能量,树立公司发展新正气,增强员工发展新希望,团结一致坚定信心,紧扣发展重点确保完成年度经营目标任务。三是要实现扭亏为盈目标。要加强与当地党委政府沟通,想方设法提高甘蔗种植面积,按照目标要求完成甘蔗发展任务“智慧农业”管理经验推动甘蔗单产和糖分提高,管控合理的投入产出比,降低农务管理成本,把甘蔗“吃干榨净”实现效益最大化。四是要树立信心充满希望。香山制糖公司配备了德才兼备精干高效的新领导班子,中层干部经过两级党委研究后确定,全体员工要对公司未来充满信心和希望,在新一届领导班子带领下以问题为导向,解决好“基地承包者‘甄别'问题”“历史遗留问题”“甘蔗品种置换问题”等,转变基地承包模式让基地焕发新活力,进一步降低生产成本,努力拓展新业务,同心协力助推发展迈上新台阶。

农投集团经营与安监管理部总经理李宝会在座谈会议上指出,香山制糖公司新一届领导班子要正视困难,扛起责任,尽快扭转公司面临的发展困境。香山制糖公司要完成榨季入榨甘蔗目标,进一步提高甘蔗糖分,通过对标管理从内部挖潜降本,从外部寻找新的利润增长点。

南宁糖业副总经理陈思益、潘文新,香山制糖公司领导班子成员陪同调研。